חשיבה מערכתית למדע וטכנולוגיה של Tan Xuguang וקוביית רוביק האסטרטגית

Tan Xuguang הוא-"עובד מודל" ו"וורקוהוליק" ידוע בתעשייה. הוא תמיד היה נמרץ ונחוש. לפני זמן לא רב, יאכטת העל Ferretti (9638.HK) נרשמה בהצלחה בהונג קונג, והוא הפנה במהירות את תשומת לבו מ"גל ההון" ל"ים הטכני" הרחוק יותר-.

הכתב נודע ממקורבים לווייצ'אי שמאז תחילת השנה קיים Tan Xuguang יותר מ-30 סימפוזיונים מדעיים וטכנולוגיים בזה אחר זה, מטכנולוגיה מסורתית לטכנולוגיה עתידית, מאומנות ועד איכות, מהיכרות עם כישרונות ועד טיפוח אקולוגי, כמעט כל עבודתו המדעית והטכנולוגית של ויחי. בוצע תזמון מקיף ויסודי.

"ארבעה-ב-אחד" החשיבה המדעית והטכנולוגית של טאן שוג'ואנג מטילה את "הנשק החשוב ביותר של המדינה"

בעיני הציבור, Tan Xuguang הוא-יזם בינלאומי ידוע שגדל בתחרות מלאה בשוק. למעשה, הוא גם "מדען אסטרטגי" בעל יתרונות ותהילה עמוקים. הוא משמש כמנהל מעבדת המפתח של המדינה לאמינות מנועי בעירה פנימית. הוא המנהיג הטכנולוגי של Weichai Power והמנהיג של טכנולוגיית מנועי הדיזל של ארצי. לְהַשְׁפִּיעַ.

מהו מדען אסטרטגי? הכתב סבור כי המאפיין הבולט ביותר של מדען אסטרטגי הוא להיות בראש "אדם גדול" ולקחת על עצמו את התפקיד של "הנשק החשוב ביותר של המדינה". לעתים קרובות הם יכולים להתמקד באינטרסים-לטווח ארוך של המדינה, לעמוד בחזית המדע והטכנולוגיה ולקדם היווצרות של רעיונות אסטרטגיים ושיטות תיאורטיות עם איכויות מדעיות מסוימות.

מנקודת מבט זו, טאן שוגואנג עומד בשמו, לא רק בעל הבנה והישגים ייחודיים בבניית המערכת המדעית, אלא גם מחזיק במספר "כוחות גדולים" מבחינת תוצאות המחקר המדעי.

Tan Xuguang יצר ארבע-ב-מערכת חדשנות טכנולוגית חדשה של "חדשנות עצמאית פלוס חדשנות פתוחה פלוס חדשנות בעלי מלאכה פלוס חדשנות מחקרית בסיסית", המאזנת במיומנות את שני זוגות היחסים הקיימים בדרך כלל ב- פיתוח מדע וטכנולוגיה בתעשיית הייצור של סין - מקוריות והקדמה, עיצוב ואומנות, כך שהשניים משלימים זה את זה ומשלימים זה את זה.

הכלכלן ג'סטין יפו לין אמר שעיכול, ספיגה וחדשנות מחדש- הם עדיין נשק קסם חשוב לחדשנות בסין כיום. רן ג'נגפיי גם הצהיר באומץ שלסין אין אדמה לחדשנות, ואם היא לא תהיה פתוחה, היא תמות. באופן דומה, לדעתו של Tan Xuguang, הקדשת חשיבות למקוריות אינה פירושה דחיית הקדמה, והתעקשות על הסתמכות עצמית טכנולוגית- אינה פירושה סגירת הדלת לשיתוף פעולה פתוח. לאורך ההיסטוריה של ההתפתחות הטכנולוגית של ויחי, חדשנות עצמאית וחדשנות פתוחה תמיד "הלכו זה לצד זה".

בתחום החדשנות העצמאית, Tan Xuguang הוביל את צוות הטכנולוגיה של Weichai לשבת על הספסל במשך 5 שנים, להתגבר על הבעיה הבינלאומית של 50 אחוז יעילות תרמית של גוף מנוע דיזל במכה אחת, ולהעלות את מנוע הדיזל במדינה שלי גבוה{{ 2}}יעילות וטכנולוגיית-פחמן נמוכה לרמה בינלאומית מובילה.

בתחום החדשנות הפתוחה, Tan Xuguang משלב הון וטכנולוגיה בקלות. לאור נקודות הכאב הטכניות המרכזיות ובעיות ה"צוואר התקוע" הגדולות כגון הידראוליקה-מתקדמת,-ציוד חקלאי בקנה מידה גדול, תאי דלק וכו', השילוב העולמי של{{ 2}}מפעלי טכנולוגיה, הקמת מיזמים משותפים בסין, בנייה בו-זמנית של מרכזי מו"פ והגשמת טכנולוגיות עצמאיות וניתנות לשליטה השלימו את הכוח הגבוה המסורתי של-המדינה שלי, כוח אנרגיה חדש ושרשרת תעשייתית אחרת חסרונות.

בעיניו של Tan Xuguang, "חדשנות אומן" מתייחס למעשה ליכולת לחדש באומנות. "האם ניתן לייצר מוצר טוב הוא הליבה של אומנות." Tan Xuguang כינה בעלי מלאכה "תינוק" בסימפוזיון האומנים של קבוצת ויצ'אי. הודות ל"תינוקות" הללו, ויחי פתר את הבעיה לחלוטין. היא השיגה את שיאי הכוח הגלובלי - הקושי לייצר מנועי-תקדמים גדולים- בסין. מהיכולת לעצב ליכולת לייצר, ולייצור טוב, Tan Xuguang חקרה פרדיגמה חדשה של ניהול הנדסת תהליכים עבור הייצור הגבוה-של סין.

חדשנות מחקרית בסיסית היא גם העמדה האגרסיבית ביותר עבור "כדורי המימון" של Tan Xuguang בשנים האחרונות. "בעשר השנים האחרונות, הוצאות המחקר והפיתוח של וייצ'אי היוו 6 אחוזים מהכנסות המכירות השנתיות שלה, שמתוכם יותר מ-20 אחוז מהוצאות המחקר והפיתוח הן מחקר בסיסי ומחקר-מתקדם." השקעה גדולה תוביל בהכרח לתפוקה גדולה. אם לוקחים את האמינות כדוגמה, למוצר מנוע Weichai B10 יש תוחלת חיים של עד 1.8 מיליון קילומטרים, מה שמציב רף אמינות תעשייתי עולמי.

חשיבה הנדסית בתוספת ניהול WOS "מדענים אסטרטגיים" מחזיקים טריליון-"קוביית רוביק אסטרטגית" ברמה

בתקופה הירוקה, ה"גן הטכנולוגי" היה נטוע עמוק בדמו של טאן שוגואנג הצעיר.

בשנת 1977, Tan Xuguang נכנס למפעל מנועי דיזל של Weifang. עבודתו הראשונה הייתה כבוחן מוצרים במחלקת העיצוב. הוא התמזל מזלו להשתתף במחקר ופיתוח וייצור ניסוי של מנוע הדיזל הלאומי של פרויקט 704 עם מיכלי מיכל, ו-לפני-הארץ חקר את ה"לב" של מנוע הדיזל - מערכת דלק. זרע של "מסירות" לעסקי מנועי הדיזל ניטע בלבו בשקט. 10 שנים של ניסויי מחקר ופיתוח המושרשים בקו החזית העניקו לו גם הבנה עמוקה של מנועי דיזל, אשר מילאו תפקיד מכריע בתפיסתו את הכיוון האסטרטגי המדעי והטכנולוגי של החברה בעשורים הקרובים.

אם נאמר שגנים טכנולוגיים קובעים את רגישותו של Tan Xuguang למגמות טכנולוגיות, הרי שחשיבה מערכתית טכנולוגית קובעת את רוחב ועומק העסקים שלו. מנקודת מבט זו, Tan Xuguang הוא גם "מדען אסטרטגי" וגם "יזם טכנולוגי". לא פלא שכמה כלי תקשורת נאנחו: "איך לאו טאן יכול לדעת הכל?" "טאן קסוגאנג הוא כישרון מורכב נדיר"...

להלן, הכתב מנסה לחקור את "הגנים המדע והטכנולוגיים" של Tan Xuguang ואת "חשיבת הנדסת המערכת" מכמה היבטים של ניהול ארגונים, ומראה את היכולת השיטתית של Tan Xuguang "לשלוט בארגונים גדולים כמו בישול מזון טרי קטן".

——ה"אינטגרציה האנכית" של משחק השחמט באינטגרציה התעשייתית. בשנת 2005, Tan Xuguang רכשה את Hunan Torch, שילבה אנכית את Shaanxi Heavy Truck וכו', שהובילה את ענקיות התעשייה העולמיות במשך 12 שנים, והציעה את תוכנית שילוב מערכת החשמל של רכב מסחרי "מנוע פלוס תיבת הילוכים פלוס סרן"-כבדים. , תמיכה בכלי הרכב המסחריים הכבדים-של ארצי כדי ליצור יתרון תחרותי עולמי, זכה בפרס הראשון של פרס התקדמות המדע והטכנולוגיה הלאומי. בתמיכת ההיגיון הזה, Tan Xuguang בנתה ברציפות מספר רשתות תעשייתיות של מערכות הנעה מוזהבות, תפסה היטב מספר רב של-מותגים ארגוניים מובילים ומובילים בעולם- באיכות גבוהה, והפכה למותג מאסטר בשילוב שרשרת תעשייתית בתחום הציוד התעשייתי.

- ההיגיון העסקי בחו"ל של "איחוד אסטרטגי בתוספת שיתוף משאבים בתוספת פיתוח מתואם בתוספת תפעול עצמאי". בשנת 2009 בדק ויחי לראשונה את מימי המיזוגים והרכישות בחו"ל. במשך יותר מעשר שנים, Tan Xuguang, מונע על ידי שילוב טכנולוגיית ליבה, בנה מפת טכנולוגיה גלובלית סביב "צרכים דחופים של ארגונים, תעשיות- מתקדמים וצווארי בקבוק טכניים", ושינה בהצלחה את "מדע וטכנולוגיה". כוח" לתוך זה הפך ל"כוח שוק", וכל עסקי המיזוגים והרכישות בחו"ל בהנהגתה השיגו רווחיות, והניעו למעשה את השינוי והשדרוג של עסקים מקומיים. "התקפת הנגד" של פרטי האיטלקית, שהייתה פעם על סף פשיטת רגל, שנרשמה בהונג קונג היא ההוכחה הטובה ביותר לניסיונו של Tan Xuguang מעבר לים.

——היגיון הטיפוח האקולוגי של מדע וטכנולוגיה של "לחץ גבוה בתוספת תרומה גבוהה בתוספת שכר גבוה". מה ש-Tan Xuguang שם לב אליו הוא שהגיבורים לא שואלים מאיפה הם באים, שוברים את השורות, חושפים את לוח התוצאות, ולא תומכים בנחישות בבטלנים, בעצלנים ובבעלי יכולת ירודה, מאיצים את הישרדותם של החזקים ביותר, ולהגשים מעגל סגולה אקולוגי "בסגנון ג'ונגל". לווייצ'אי של היום יש מספר רב של כישרונות, וצבא הטכנולוגיה של כמעט 10,000 אנשים בבית ומחוץ "מקשר ומחדש" על פני זמן ומרחב, וזה מה ש-Tan Xuguang זוכה להערכה רבה על ידי חבריו.

——צור מודל ניהול איכות WOS ייחודי, הפותר ביעילות את הבעיות שעומדות בפני וייצ'אי בפיתוח ההרחבה הדו-כיוונית של השרשרת התעשייתית, הבדלי התרבות האזוריים הגדולים בין חברות הבנות, והקושי בניהול יעיל ושליטה בהתאמה אישית המונית. בשנים 2020 ו-2021, הייצור והמכירות של המנועים של Weichai עלו על מיליון יחידות במשך שנתיים רצופות, דבר שאינו נפרד מחשיבת הניהול הנדסית WOS המתקדמת של Tan Xuguang, בתוספת פלטפורמת ניהול מידע רבת עוצמה, פלטפורמת מו"פ שיתופית ומערכת ייצור חכמה גמישה. פתור ביעילות את הבעיות הטכניות של-התאמה אישית של מסת הספק גבוהה. ויצ'אי נבחר גם כאחד מהקבוצה הראשונה של מפעלי השוואת ייצור אינטליגנטי של משרד התעשייה וטכנולוגיית המידע ומפעל המגדלורים של הפורום הכלכלי העולמי. ביולי 2021, מודל ניהול ה-WOS האופייני של ויצ'אי דורג כאחד מ"עשרת המודלים המובילים" על ידי הוועדה לפיקוח וניהול נכסים בבעלות המדינה- של מועצת המדינה, וזו המדינה המקומית היחידה{{6 }}מפעל בבעלות הארץ כדי לקבל את הכבוד הזה.

הערכת שווי היא הסיכוי לעתיד של חברה, והטכנולוגיה היא הגורם הדמיוני ביותר בכל מערכות הערכת השווי. לחברות עם יותר טכנולוגיית ליבה יש יותר אפשרויות מאשר לחברות אחרות.

בואו ננתח את המודל העסקי של ויחי——

זוהי קוביית רוביק אסטרטגית בצורת "מעגלים קונצנטריים". Tan Xuguang לוקח-כוח רב אנרגטי בתור הליבה, וממשיך להתרחב החוצה. המעגל הפנימי בנוי: מערכת הנעה לרכב מסחרי, מכונות בנייה הידראוליות, ציוד חקלאי CVT, מערכת הנעה כוח, מערכת הנעה אנרגטית חדשה חמש מערכות כוח, הטבעת החיצונית בנויה: מגוון שלם של רכבים מסחריים, ציוד חקלאי, מכונות בנייה , ציוד לוגיסטי חכם, ציוד ימי ומגזרים עסקיים נוספים.

בקוביית הרוביק זורמים הגנים של המדע והטכנולוגיה, חלום החדשנות נסער, וכוחה של החשיבה המדעית והטכנולוגית המערכתית זורם החוצה. מוצרים מהפכניים בוקעים ללא הרף, כמו מנוע הדיזל ביעילות תרמית גבוהה של Weichai, משאית כבדה -נמוכה במיוחד לרוח של Sinotruk, וטרקטור אינטליגנטי עם כוח סוס- של Lovol. כל אלה גורמים ל"קוביית רוביק'ס האסטרטגית" של Tan Xuguang להניע את ויצ'אי מרמת ה-100 מיליארד לרמה של טריליון, מלאת אפשרויות.